我公司于2011年4月17日召开了2011年第一季度经营会议，本次会议主题是：认真总结，全面反思；重塑创业精神，励精图治。会议主要对一季度重点工作、阶段性经营目标达成情况、存在的问题及改进措施进行总结分析，结合当地市场及客户规划二季度重点工作，制订二季度任务目标，同时提出二季度工作开展的细化方案。
会议中，首先由各部门及分公司负责人对所负责的部门及区域的工作完成情况进行总结，各高级副总裁就所管辖区域的工作进展情况、管理问题予以发言；公司总裁钱俊冬先生对一季度的整体工作进行了回顾，确定下阶段工作开展的方向及目标，同时提出公司的管理要求，要求全体员工必须继续发扬“勤奋、拼搏、脚踏实地工作”的创业精神，强化结果意识，努力完成公司2011年制订的各项任务目标。
最后，为了准确掌握各地分公司经营管理中的问题，全体与会人员，按区域分成两组进行小组讨论，大家踊跃发言，针对管理中的一些问题，提出了合理化的建议及改进或提高的措施。
本次会议的召开，进一步明确了二季度工作的工作重点及管理要求，为下阶段各项工作的有效推进与落实奠定了基础。
